Na Consultoria Empresarial em Gestão e Plano de Expansão de Franquia utilizasse como base a Lei de Franquias, Lei No 8.955 DE 15 de dezembro de 1994 e sua atualização, onde estabelecemos uma Metodologia Diferenciada para a Gestão e Expansão desse modelo de negócio, respeitando os critérios estabelecidos na Legislação entre Franqueador e Franqueado.
Na Consultoria Empresarial em Gestão de Franquias observamos principalmente:
- Análise de viabilidade
- Plano de Marketing
- O sistema operacional da rede
- Unidades próprias e unidades franqueadas
- Logística de distribuição
- Posicionamento da marca
- Estrutura interna para gestão da rede
- Gestão de pessoas
- E demais aspectos estratégicos de cada negócio
Conheça nossos serviços
Geração de riqueza para os sócios/acionistas
Aumento da geração de caixa
Gestão do Endividamento e Custo Médio Ponderado de Capital (WACC)
Aumento do valor da empresa no mercado
Clientes
Temos CLIENTES na indústria automotiva e alimentícia, ensino, bares e restaurantes, distribuidores de medicamentos e produtos químicos, franquias, construção civil, varejo, serviços, mídia exterior, transporte, entre outros. Atendemos pequenas e médias empresas de TODOS os setores de atividades.
Peça para falar com um Consultor e veja como podemos ajudar sua empresa.
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