Na Consultoria Empresarial em Gestão e Plano de Expansão de Franquia utilizasse como base a Lei de Franquias, Lei No 8.955 DE 15 de dezembro de 1994 e sua atualização, onde estabelecemos uma Metodologia Diferenciada para a Gestão e Expansão desse modelo de negócio, respeitando os critérios estabelecidos na Legislação entre Franqueador e Franqueado.

Na Consultoria Empresarial em Gestão de Franquias observamos principalmente:

  • Análise de viabilidade
  • Plano de Marketing
  • O sistema operacional da rede
  • Unidades próprias e unidades franqueadas
  • Logística de distribuição
  • Posicionamento da marca
  • Estrutura interna para gestão da rede
  • Gestão de pessoas
  • E demais aspectos estratégicos de cada negócio

Conheça nossos serviços

Geração de riqueza para os sócios/acionistas
Aumento da geração de caixa
Gestão do Endividamento e Custo Médio Ponderado de Capital (WACC)
Aumento do valor da empresa no mercado

Clientes

Temos CLIENTES na indústria automotiva e alimentícia, ensino, bares e restaurantes, distribuidores de medicamentos e produtos químicos, franquias, construção civil, varejo, serviços, mídia exterior, transporte, entre outros. Atendemos pequenas e médias empresas de TODOS os setores de atividades.
Peça para falar com um Consultor e veja como podemos ajudar sua empresa.
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